2000年开始涉足铁路道岔融雪领域；2003年与德国WOLFF公司合作，共同确定了适合中国国情的道岔融雪系统技术方案；2004年在青藏铁路望昆站安装******套融雪试验设备；2005年望昆站道岔融雪系统得到铁道部的肯定。同年，与长春一汽四环汽车制品有限公司合资成立长春一汽四环金仑汽车零部件有限公司；2006年完成******上海拔******的青藏铁路32个无人值守站道岔融雪系统和3个总控中心设备安装调试工作……回顾吉林省金仑科技有限公司的发展历程，许多人发现：公司是在跨越式发展，快速成长。这一切均与吉林省山西商会副会长、金仑集团董事长段士元密不可分。

　　辞职下海带着产品跑遍长春

　　1984年，段士元从北京轻工业学院自动化系毕业以后，被分配到一汽集团长春汽车研究所，之后被派往德国工作。在德国学习、工作的那段时间是他人生飞跃的起点。他不仅带回来了“过度转向”、“眼椭圆”等先进的技术和理念，***重要的是奠定了他严谨、踏实的个人作风，同时使他对科技信息格外敏感，“科技信息非常重要，在国内我们全力搞过一项技术，因为信息不畅通，所以当我们搞出来之后，才发现原来这项技术国外已经搞出来好多年，而且已经相当成熟，当国外技术引进之后，我们的努力就被直接扔进了垃圾桶。其实，我们应该学会鲁迅先生说的‘拿来主义’，在此基础之上改进、提高

　　1993年，段士元辞职下海，为一家美国公司做销售代理。他像所有业务员一样骑着自行车，带着产品满长春跑。但是他跟其他业务员不一样的是，他一般不去企业的采购科，而是直接找到他们的技术部门，因为同样出身技术人员的身份使得他们更容易沟通，也使得他更方便了解技术人员的想法和需求。一段时间的磨练之后，他做的产品总是能直达工程师们的内心，他的产品设计指标总是*********技术部门的要求。在新产品的设计上，由于涉及到很多新材料、新技术的问题，许多企业的工程师们喜欢跟他讨论，倾听他的意见。他的技术背景不但没有阻碍他的经商脚步，反而成为他事业***重要的推动力，这不能不说是他的幸运。　　敢于创新努力攻坚破解难题

　　2000年，下海整整7年的段士元在德国的一次展会上，偶然看到了一套铁路道岔融雪系统的展示，他想到在国内铁路还时常出现因大雪而导致火车停运的情况，于是他立刻萌生了要将这项技术引进中国的想法。

　　铁路道岔积雪打滑，是在冬季影响我国铁路运营的重要因素。铁路因积雪停运，往往会给******带来巨大的经济损失，而在过去国内一直采用人工除雪的方式保障铁路的安全运营。人工清理这种方式不仅落后，而且效率极其低下，常常影响铁路的正常运营

　　每一个成功项目的开始都不是一帆风顺的，段士元同样如此，他面临的问题有很多：例如这种先进的自动融雪的概念在国内并不普及，国内铁路网全部都在运营中系统无法安装，适应欧洲环境的设备来到中国是不是需要重新设计调试，像这样的问题一个个像大山似的挡在项目推进的路上，需要段士元一座一座地把它们全部搬走

　　在长达5年多的时间里，他不断地在投入时间、精力和资金，而在这5年期间项目几乎没有市场，直到青藏线道岔融雪系统开始招标。很多人都难以忍受这段机遇来临前的折磨，那种漫长的等待让人惊诧感到崩溃，但段士元坚持了下来。 

　　2004年，国内技术难度******、技术含量******的青藏线开工建设。青藏线被设计为一条现代化的铁路，自然是采用*********的铁路网技术。2005年，青藏线道岔融雪系统开始招标，金仑以在这项技术上的******优势和对国内施工环境的熟悉一举夺标。青藏线上32个无人值守站安装上了金仑生产的融雪系统，成为************条全线安装自动融雪系统的铁路。2006年，在高海拔高寒冷环境下的冻土青藏线项目试验完成，金仑在这一领域的技术已经完全超越提供技术合作的德国公司，双方的合作变成了金仑为德国公司提供技术授权。段士元坚持5年多的铁路道岔融雪系统终于获得世人的认可

　　公司发展到今天，他的金仑年营业额超过了1亿元，公司形成了以铁路道岔融雪系统、汽车零部件加工和工业粘接材料为主的三大块业务。他说：“我能走到今天这一步，可以说全靠山西人血脉里‘诚信’这两个字。刚离开一汽下海那会儿，有好几家公司都邀请我加盟他们，我都谢绝了，因为咱手里没钱。但是有一家外国公司告诉我，货款他们可以先垫付，等产品销售出去再付款，因为在中国他们只相信我。他们这句话让我感动许久。”

　　不断追求再攀事业高峰 

　　“这种信任是多少钱都买不来的，就像在我自己***困难的时候，从朋友那里借钱，100万、200万、***多300万的时候都没打过欠条，这就是别人给予我的信任，而我觉得这种信任绝非金钱所能衡量，都说我长了一张让别人相信的脸。”段士元半开玩笑地说。在解释公司名称“金仑”的时候，他说，金代表高品质，诚信为金。仑，在古代汉语里意味着思考，在思考中创新，走向新天地。或许这就是段士元为自己事业定义下的一种精神追求吧！

　　整个采访的过程中，在金仑四层高的办公楼里，我们几乎没有找到除了段士元之外的其他工作人员。他告诉我们，公司现在大约有260多人，但平时大多在厂子里见不到，技术人员大部分在工程现场，业务人员出门联系业务，车间里的工人******三班倒，各司其职，没有闲杂人员。“这样我轻松，他们也高兴，不拘束。”他把这些归功于管理制度的科学化，在公司还只有十几个人的时候就采用这种管理方式，没有过多的人情、扯皮、你长我短，员工们也慢慢习惯并喜欢上这种简洁、高效的工作方式。相比较，段士元更像一个老师，一个温文尔雅的绅士，而不是一个老板、商人。他做事认真、考究，理性而坦诚，注重细节，为人低调，尽管已然是生在东北、长在长春的“晋三代”，但是在他身上，我们依然发现典型的山西人的性格，晋商的儒雅风范。【山西商人网】